Tư vấn CEO Quản Trị đội ngũ gia tăng hiệu suất kinh doanh, đảm bảo hiệu suất, nâng cao năng lực đội ngũ. Chúng tôi cung cấp dịch vụ cung ứng nhân sự cấp cao, và giúp các CEO quản trị đội ngũ giỏi, biết dùng người và thúc đẩy động lực tối đa, dẫn nhắt nhân sự thực thi hoàn thành nhiệm vụ. giúp Doanh Nghiệp tăng trưởng bền vững.

GIẢI PHÁP CUNG ỨNG NHÂN SỰ CẤP CAO & QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT THỰC CHIẾN

“Tuyển Đúng Tướng – Đặt Đúng Vị Trí – Đo Lường Bằng Dòng Tiền – Giữ Chân Bằng Cơ Chế Phát Triển Bền Vững”

CÁI GIÁ ĐẮT ĐỎ CỦA VIỆC TUYỂN SAI MỘT NHÂN SỰ CẤP CAO:

Tuyển sai một nhân viên, bạn mất vài chục triệu tiền lương. Nhưng tuyển sai một Nhân Sự Cấp Cao, cái giá phải trả là Hàng tỷ đồng thiệt hại, 1 – 2 năm cơ hội thị trường, và sự tan rã cả một đội ngũ!

Bạn có đang mắc kẹt trong những cái bẫy này:

  • Hồ sơ bóng bẩy, làm việc thất vọng: Ứng viên có bằng cấp hoành tráng, từng làm ở các tập đoàn lớn, phỏng vấn nói toàn từ ngữ chiến lược cao siêu... nhưng khi về công ty bạn thực chiến thì lúng túng, không tự tay giải quyết được sự vụ, chỉ giỏi đùn đẩy và chỉ tay năm ngón?

  • Lương khủng nhưng không ra số: Bạn chấp nhận chi trả mức lương 40 – 80 triệu đồng/tháng, nhưng sau 3 – 6 tháng nhìn lại: Doanh số không tăng, dòng tiền vẫn tắc, chi phí vận hành phình to, trong khi nhân sự cấp cao luôn có hàng trăm lý do để biện minh?

  • Bắt cóc con tin & Lộ bí mật kinh doanh: Nhân sự cấp cao nắm toàn bộ tệp khách hàng, công nghệ hoặc dữ liệu tài chính mật; khi xảy ra bất đồng quan điểm, họ dọa nghỉ việc, kéo theo cả đội ngũ giỏi hoặc đem tệp khách hàng sang công ty đối thủ?

  • Thất vọng với các công ty Headhunt truyền thống: Các bên săn đầu người hiện nay chủ yếu làm việc theo kiểu môi giới chuyển phát CV: Thu thập CV trên LinkedIn gửi tới tấp cho bạn, thúc ép bạn ký hợp đồng thử việc để thu 2 tháng lương hoa hồng. Sau khi hết thời gian bảo hành ngắn ngủi: 30 – 60 ngày, ứng viên nghỉ việc thì Headhunt phủi tay, để lại Bạn một bãi chiến trường đổ nát?

SỰ THẬT TÀN NHẪN TẠI KHỐI SMES:

Một nhân sự cấp cao giỏi ở tập đoàn lớn CHƯA CHẮC đã sống sót và tạo ra kết quả ở môi trường doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu thiếu đi một HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT VÀ VĂN HÓA VẬN HÀNH TƯƠNG THÍCH!

2. VÌ SAO NÊN CHỌN IBF FINAN:

Trên thị trường có hàng trăm công ty săn đầu người và tư vấn nhân sự, nhưng vì sao IBF Finan Law lại là sự lựa chọn an tâm và thực chiến nhất cho các Doanh nghiệp tại Việt Nam?

Tiêu chí so sánh Công Ty Headhunt Truyền Thống Công Ty Tư Vấn Nhân Sự Quốc Tế Tự Tuyển Dụng Qua Người Quen GIẢI PHÁP IBF FINAN
Bản chất dịch vụ Môi giới CV dạo, chỉ mong khớp lệnh nhanh để lấy tiền hoa hồng. Bán khung lý thuyết cồng kềnh, chi phí hàng trăm triệu, không trực tiếp tìm người. Tuyển bằng cảm tính và nể nang, khó giao việc và khó sa thải khi làm sai. Tích hợp kép: Vừa săn đúng người thực chiến, vừa thiết lập hệ thống KPI đo lường dòng tiền.
Năng lực thẩm định chuyên môn Chuyên viên tuyển dụng trẻ, hoàn toàn không có chuyên môn để test tay nghề Giám đốc/CFO. Đánh giá qua bài test tính cách trừu tượng, xa rời thực tế kinh doanh bản địa. Không có thang đo khách quan, chỉ dựa vào sự tin tưởng mù quáng. Chuyên môn Thẩm định >15 năm kinh nghiệm: Chuyên gia Điều Hành & CFO trực tiếp phỏng vấn chuyên môn và đạo đức.
Hệ thống đo lường hiệu suất hậu tuyển dụng KHÔNG CÓ: Bàn giao người là hết trách nhiệm, mặc kệ nhân sự có tạo ra doanh thu hay không. Chỉ đưa ra các biểu mẫu chung chung, doanh nghiệp phải tự bơi để vận hành. Đánh giá cảm tính, không có chế tài thưởng phạt gắn với lợi nhuận. Thiết lập: Xây dựng bộ KPI/OKR, ma trận phân quyền RACI gắn thẳng vào doanh thu và dòng tiền.
Tấm lá chắn Pháp lý & Bảo mật Dùng hợp đồng lao động mẫu sơ sài, rủi ro mất khách hàng rất cao. Hợp đồng chuẩn quốc tế nhưng không sát với Luật Lao động và Tố tụng VN. Không có hợp đồng bảo mật, mất trắng tệp khách hàng khi chia tay. Hành lang Pháp lý đanh thép: Soạn thảo HĐLĐ, Thỏa thuận Bảo mật và Cam kết không cạnh tranh chuẩn luật.
Thời gian bảo hành nhân sự Rất ngắn: 30 – 60 ngày, quy trình đổi người chậm chạp. Không có bảo hành nhân sự. Không có bảo hành. Dài hạn: 60 – 90 ngày: Đổi người miễn phí + Bảo trợ chuyên môn phía sau trong suốt thời gian làm việc.

3. GIẢI PHÁP TÍCH HỢP 2 TRONG 1 ĐỘC BẢN TẠI IBF FINAN LAW

Chúng tôi không xem nhân sự cấp cao là một món hàng tuyển dụng. IBF xem đây là một thương vụ đầu tư chiến lược của Doanh nghiệp, đòi hỏi phải có sự kết hợp hoàn hảo giữa CON NGƯỜI PHÙ HỢP và CƠ CHẾ VẬN HÀNH MINH BẠCH:

Thế mạnh 1: Cung Ứng Nhân Sự Cấp Cao Thực Chiến 

Chúng tôi tập trung săn tìm các vị trí then chốt định hình sự sống còn của doanh nghiệp:

  1. Khối Tài Chính – Kế Toán: Giám đốc Tài chính - CFO, Kế toán Trưởng thực chiến, Trưởng phòng Kiểm soát nội bộ.

  2. Khối Vận Hành & Điều Hành: Giám đốc Điều hành CEO - COO, Giám đốc Nhà máy / Dự án, Quản lý Chuỗi cung ứng.

  3. Khối Kinh Doanh & Tiếp Thị: Giám đốc Kinh doanh - CCO, Trưởng phòng Kinh doanh B2B/BĐS, Giám đốc Marketing thực chiến.

Quy trình thẩm định khắt khe của IBF:

  • Không phỏng vấn lý thuyết suông: Ứng viên phải giải quyết trực tiếp một Bài toán tình huống thật của chính doanh nghiệp Bạn, Case study phỏng vấn: Xử lý dòng tiền âm, gỡ vướng nợ thuế, tái cấu trúc đội sales tụt doanh số).

  • Xác minh lý lịch chuyên sâu: Thẩm định độc lập với các sếp cũ, đối tác và đồng nghiệp cũ để kiểm tra tính chính trực, độ trung thực và năng lực chịu áp lực thực tế.

Thế mạnh 2: Tư Vấn Quản Trị Hiệu Suất & Thiết Lập Luật Chơi Minh Bạch

Đưa một vị tướng giỏi về mà không có cơ chế quản trị thì tướng giỏi cũng trở thành người vô dụng. IBF trực tiếp thiết kế bộ máy vận hành đi kèm cho nhân sự mới:

  1. Thiết Lập Bộ Chỉ Số Đo Lường Hiệu Suất - KPIs/OKRs Thực Tế:

    • Không đo lường sự bận rộn; chỉ đo lường kết quả quy đổi ra tiền: Biên lợi nhuận gộp, tỷ lệ thu hồi công nợ, tỷ lệ chuyển đổi sales, chi phí vận hành trên doanh thu.

  2. Xây Dựng Ma Trận Phân Quyền:

    • Quy định rõ ràng: Việc nào nhân sự cấp cao được toàn quyền quyết định, việc nào phải tham vấn và việc nào bắt buộc phải trình CEO phê duyệt. Chấm dứt tình trạng lấn quyền hoặc đùn đẩy trách nhiệm.

  3. Cơ Chế Lương – Thưởng – Thưởng Cổ Phần ESOP Kích Hoạt Động Lực:

    • Thiết kế cơ chế đãi ngộ thông minh: Lương cứng đủ sống – Thưởng mềm theo hiệu suất dòng tiền đột phá – Cam kết gắn bó dài hạn bằng quyền chọn cổ phần (nếu đạt mục tiêu tăng trưởng 3 năm).

  4. Hành Lang Pháp Lý Bảo Vệ Tài Sản & Khách Hàng:

    • Soạn thảo Hợp đồng Lao động cao cấp, Thỏa thuận Bảo mật Thông tin và Cam kết Không Cạnh tranh chặt chẽ từng câu chữ. Nếu nhân sự nghỉ việc, họ tuyệt đối không được lôi kéo nhân viên, không được mở công ty cạnh tranh và không được tiếp cận tệp khách hàng của bạn trong vòng 2 – 3 năm.

4. KẾ HOẠCH 100 NGÀY VÀNG ĐỒNG HÀNH:

Sự khác biệt lớn nhất giúp khách hàng tin tưởng IBF tuyệt đối là chính sách Bảo Trợ Nghiệp Vụ Hậu Tuyển Dụng:

  • Giai đoạn 30 ngày đầu:Thấu hiểu & Thích nghi: Chuyên gia IBF hỗ trợ nhân sự mới nắm bắt nhanh văn hóa công ty, khảo sát lại số liệu và xây dựng Kế hoạch Hành động chi tiết.

  • Giai đoạn 60 ngày tiếp theo: Thiết lập & Thực thi: Chuyên gia IBF giám sát việc áp dụng hệ thống KPI, tháo gỡ các nút thắt mâu thuẫn giữa nhân sự mới và đội ngũ cũ.

  • Giai đoạn 90 – 100 ngày: Đo lường & Bàn giao kết quả: Đánh giá chính thức kết quả thử việc dựa trên các con số tài chính thực tế; CEO có đầy đủ căn cứ xác đáng để quyết định ký hợp đồng chính thức hay thay thế.

5. BIỂU PHÍ DỊCH VỤ MINH BẠCH – ĐẦU TƯ TƯƠNG XỨNG VỚI GIÁ TRỊ

Chúng tôi không thu các khoản phí mơ hồ. Chi phí của IBF được cấu trúc rõ ràng thành 2 gói giải pháp linh hoạt:

Gói Dịch Vụ Nội Dung Triển Khai Thời Gian Bảo Hành Mức Phí Đầu Tư
GÓI 1: SĂN NGƯỜI THỰC CHIẾN 

• Săn tìm & Thẩm định chuyên môn khắt khe.

• Phỏng vấn tình huống bởi Hội đồng CFO/Luật sư.

• Cung cấp 2 – 3 ứng viên xuất sắc nhất để CEO chọn.

• Soạn thảo HĐLĐ & Thỏa thuận Bảo mật .

 Bảo hành 60 ngày: Đổi người miễn phí 01 lần nếu nhân sự nghỉ việc hoặc không đạt yêu cầu. 1.5 – 2 tháng lương của vị trí tuyển dụng (Chia làm 2 đợt thanh toán an toàn)
GÓI 2: SĂN NGƯỜI TÍCH HỢP TOÀN DIỆN (Được chọn nhiều nhất)

• Toàn bộ quyền lợi của Gói 1.

• Xây dựng bộ KPI/OKR đo lường hiệu suất dòng tiền.

• Thiết lập Ma trận Phân quyền & Bản mô tả công việc (JD).

• Cố vấn đồng hành trong 100 ngày vàng đầu tiên.

 Bảo hành 90 ngày: Đổi người miễn phí + Bảo trợ chuyên môn liên tục cho nhân sự. Phí tuyển dụng + Phí thiết lập hệ thống KPI: 45.000.000đ – 60.000.000đ (Trọn gói 01 lần)

6. BA CAM KẾT VÀNG TỪ IBF FINAN LAW

  1. Cam kết không tuyển người chỉ biết nói: 100% ứng viên giới thiệu đến Bạn đều đã được kiểm tra tay nghề thực tế, có năng lực "xắn tay áo vào làm" và giải quyết được bài toán cụ thể của doanh nghiệp.

  2. Cam kết bảo hành đến cùng: Trong suốt thời gian bảo hành (60 – 90 ngày), nếu nhân sự không phù hợp về văn hóa hoặc không đạt chỉ tiêu hiệu suất đã cam kết, IBF tiến hành quy trình tìm kiếm và thay thế nhân sự mới hoàn toàn miễn phí.

  3. Bảo mật tuyệt đối thông tin tuyển dụng: Chúng tôi hiểu việc thay thế hay bổ sung nhân sự cấp cao là chiến lược sống còn và nhạy cảm. Toàn bộ quy trình săn đầu người đều được thực hiện bí mật tuyệt đối, không làm xáo trộn tâm lý đội ngũ nội bộ của Bạn.

 

Đừng để chiếc ghế tướng bị bỏ trống hoặc đặt sai vị trí làm chậm bước tiến tăng trưởng của Doanh Nghiệp!

Một cỗ xe muốn chạy nhanh bắt buộc phải có một người cầm lái giỏi. Đừng tiếp tục ôm đồm mọi việc để rồi kiệt sức. Hãy để IBF Finan tìm kiếm và đặt vào doanh nghiệp của Bạn những vị tướng thực chiến xuất sắc nhất!

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ ĐƯỢC HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA IBF TƯ VẤN XÂY DỰNG CHÂN DUNG NHÂN SỰ CẤP CAO HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ!

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ ĐƯỢC HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA IBF TƯ VẤN XÂY DỰNG CHÂN DUNG NHÂN SỰ CẤP CAO HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ!

LIÊN HỆ NGAY HOẶC ĐĂNG KÝ TRỰC TIẾP

  • CÔNG TY CP LUẬT VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN KINH DOANH IBF FINAN LAW

    Địa chỉ: 127/30 Bình Lợi, Phường Bình Lợi Trung, TP.HCM

  • Hotline: 0906 71 82 83 - 0908 081 781

  • Email: ibfgroup.pro@gmail.com

  • Website: luatibf.com

Tin tức liên quan